その戦略は、現場の判断に落ちていますか
時間をかけて方針をまとめ、資料も整えた。それなのに、半年経っても現場の動きが以前と変わらない——この相談を経営者の方から頻繁に伺います。伝え方が悪かったのか、熱意が足りなかったのかと考えがちですが、多くの場合、原因はそこ …
戦略は、立派な資料を作ることではありません。限られた人と時間をどこに向けるかを決め、現場が迷わず動ける形にすることです。うまくいかない原因は、方針が無いことよりも、方針が日々の判断に落ちていないことにあります。当社では、成長戦略の策定、業務プロセスの最適化、マーケット分析を通じて、「経営の見える化」から着手します。いま自社がどこに立っていて、次にどこへ向かうのか。その一枚を経営者とご一緒に描き、実行できる粒度まで分解します。このカテゴリーには、戦略の考え方と、現場で使える判断の型についての記事を掲載しています。
時間をかけて方針をまとめ、資料も整えた。それなのに、半年経っても現場の動きが以前と変わらない——この相談を経営者の方から頻繁に伺います。伝え方が悪かったのか、熱意が足りなかったのかと考えがちですが、多くの場合、原因はそこ …
「会社の戦略は…」「もっと戦略的に考えよう!」 会社に入ったばかりの頃や、ビジネスの場面で「戦略」という言葉を聞く機会、ありますよね。「なんだか難しそう…」「自分にはまだ関係ないかな?」なんて思っていませんか? でも実は …